Digitale Führung für Remote Work – Kommunikation | #Remote_Work 🏠

Home Office ist etwas anderes als Remote Work. Heute starten wir zu einer dreiteiligen Miniserie zum Thema digitale Führung in einer Remote Organisation. Im ersten Teil geht es darum, wie man Teams remote führen kann und welche Anforderungen das an die Kommunikation stellt. Wir nehmen in den Fokus, wie sich Probleme managen lassen und welche Meeting Strukturen notwendig sind. Folge 2 behandelt die Frage, wie Leader Vertrauen aufbauen, in der dritten Folge zeigen wir, was eine digitale Organisation mitbringen muss, um das Team remote zu entwickeln.

Du erfährst…

1. …wie funktioniert digitale Führung

2. …welche Erwartungen sollest Du an Dich und das Team haben

3. …wie steuerst Du Probleme Remote

4. …welche Meeting Strukturen bieten sich an

👉„Remote Work” ist ein Podcast von digital kompakt: Hier lernst du, wie Remote Work, Home Office und Telearbeit wirklich funktionieren und bekommst viele Praxistipps von Experten und Unternehmern. In Zeiten von Corona möchten wir damit gerade digital unerfahrenen Firmen mit konkreten Handlungstipps helfen.

||||| PERSONEN |||||

🗣 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

👤 Ahmet Acar, Digitalexperte & Berater – https://www.linkedin.com/in/ahmetemreacar/

||||| SPONSOREN |||||

🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/

||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema

ab 02:16 | Kommunikationsverhalten einer Führungskraft für Remote Teams

ab 07:19 | Technologiefaktoren bei digitaler Kommunikation

ab 09:14 | Erwartungsmanagement für Remote Work

ab 11:46 | Die Rolle von Kontrollwahn und Transparenz bei verteilten Teams

ab 13:16 | Meeting-Strukturen im Remote Work

||||| WIR |||||

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