Worauf es beim Managen des Strukturwandels ankommt | #Disruption 💡

Alle fassen momentan ihre Prozesse an, setzen mehr auf Remote Work, führen digitale Tools ein und versuchen sich neu zu organisieren. Neue Rahmenbedingungen, Wandel und Strukturänderungen sind die Folge. Rund um dieses Thema gibt es drei Hacks von Ruppert Bodmeier, die helfen negative Effekte bei Veränderungen zu vermeiden und gleichzeitig Menschen zu motivieren, diesen Wandel zu fördern.

Du erfährst…

1) … wie neue Strukturen aufgesetzt werden

2) … was gute Motivationsbeschleuniger sind

3) … wie Konformismus vermieden wird

4) … was unkonventionelle Herangehensweisen bringen

👉 Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Disruption: Und für unseren regelmäßigen Co-Moderator Ruppert Bodmeier gilt, dass Disruption ein Handwerk ist. Ein Handwerk, dass du auch zu deinem machen kannst – durch einfache Handgriffe und Werkzeuge, mit denen du für Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln kannst.

||||| PERSONEN |||||

👤 Ruppert Bodmeier, CEO Disrooptive – https://www.linkedin.com/in/ruppert-bodmeier-5604724/

||||| LINKS |||||

🚨 disrooptive.com: die Plattform für disruptive Innovationen — https://disrooptive.com/

||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 01:34 | Organisationsstrukturen neu aufsetzen

ab 03:37 | Die richtigen Motivationsbeschleuniger finden

ab 06:24 | Unkonventionelle Herangehensweisen

ab 08:30 | Zusammenfassung

||||| WIR |||||

💛 Mehr tolle Sachen von uns: https://linktr.ee/dkompakt