Vom Newsletter zum Startup: Wie man einen Newsletter mit über 11.000 Abos aufbaut - Dorothea Metasch von 26 Homes
Shownotes
Im zweiten Corona-Lockdown startet Dorothea Metasch einen wöchentlichen Nischen-Newsletter im Bereich Immobilien, indem sie interessante Neubauprojekte und Wohnungen vorstellt. 26 Homes war geboren. In kürzester Zeit schafft sie es, über 11.000 Abonnent:innen für das Format zu begeistern. Zudem baut sie um den Newsletter herum ein erfolgreiches Startup auf, mit dem sie Beratungsdienstleistungen im Immobiliensektor verkauft und Medialeistungen vermarktet. Die Abonnent:innen des Newsletters werden vor allem über Instagram auf 26 Homes aufmerksam. Über 80 % der Neuanmeldungen lassen sich auf das Netzwerk zurückführen. Selbst Klaas Heufer-Umlauf liest hier mit und hat in der Vergangenheit für einen großen Anstieg von Dorotheas Follower:innen gesorgt. Wie, das verrät sie im Podcast. Ergänzend dazu klärt sie auf, was die Erfolgsfaktoren von einem kuratierten Newsletter sind, wann Unternehmen ein solches Projekt starten sollten und wie ein eigenes Buch zum Brand Building beitragen kann. Und last but not least erzählt sie, wie sie es geschafft hat, dass Lea-Sophie Cramer und Lena Gercke im Beirat ihrer GmbH sitzen.
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Buch “Unlock it!” von Dorothea Metasch
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Kapitelmarken:
(00:07:04) Wie ist das Geschäftsmodell aufgebaut von 26 Homes?
(00:11:55) Welche Power steckt im Medium Newsletter?
(00:18:35) Wieso hat sich Dorothea dazu entschieden ein Buch zu schreiben?
(00:23:05) Warum schreibt man ein Buch, welches sich nur 1000x verkauft, wenn man über 11.000 Newsletter Abos hat?
(00:25:05) Wie wichtig ist Content in der B2B-Welt?
(00:30:23) Wieso sitzen Lea-Sophie Cramer und Lena Gercke in ihrem Beirat?
(00:32:30) Wie wichtig ist Freiheit und Flexibilität im Arbeitsalltag?
(00:37:55) Wie sollten Unternehmen einen Newsletter starten?
(00:39:50) Welche Erfahrungen konnte sie mit über 100 verschickten Newslettern sammeln?
(00:42:17) Welche Immobilie hat sie nachhaltig geprägt?
(00:44:37) Was kann die deutsche Immobilienbranche von anderen Märkten lernen?
