Stryber: Wie Corporate Innovation richtig geht | #Digitalisierung 🖥

Venture Building ist für kleine, agile Startups wie die Butter auf dem Brot. Bei großen Unternehmen ist dieser Prozess jedoch ungleich weitreichender und komplexer. Hier kommt Stryber ins Spiel. Der Venture Builder hat sich darauf spezialisiert, Großkonzerne bei neuen Projekten unter die Arme zu greifen – von der Strategie-Entwicklung bis zur letztendlichen Umsetzung. In dieser Folge von „People First“ erklärt Strybers Chief Growth Officer Julia Kupke, wie Stryber die Bedürfnisse von Großunternehmen mit der Vitalität von Startups vereint.

Du erfährst…

• …wie Stryber Großunternehmen bei der Modernisierung hilft

• …warum sich Stryber vom klassischen Coaching-Ansatz unterscheidet

• …wieso Stryber so viel Wert auf eine enge Zusammenarbeit legt

• …mit welchen Methoden Stryber Konzern-Philosophie und Gründer-Spirit vereint

👉 Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Der Spagat zwischen digitaler Transformation und Unternehmenskultur ist eine echte Herausforderung. Doch keine Sorge, mit Mathias Weigert hatten wir dazu regelmäßig einen Gastmoderator, der dir zeigt, wie echter Kulturwandel funktioniert, wie das digitale Mindset ins Team kommt und wie du digitale Talente findest.

||||| PERSONEN |||||

🗣 Moderation: Mathias Weigert, Gründer und Geschäftsführer der Unternehmerschmiede — https://www.linkedin.com/in/mathias-weigert-24512a1/

👤 Julia Kupke, Chief Growth Officer bei Stryber – https://de.linkedin.com/in/julia-kupke-a13a8a82

||||| SPONSOREN |||||

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🎧 Unser exklusiver Audiopartner ist Bang & Olufsen❤️. Hier erfährst du mehr über unseren Audiospezialisten: www.digitalkompakt.de/audiopartner

||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema

ab 06:00 | Was macht Stryber?

ab 10:44 | Corporate Venture Building

ab 16:05 | Wie der Prozess des „Ausgründens“ funktioniert

ab 22:48 | Wie arbeitet Stryber mit seinen Kunden zusammen?

ab 25:58 | Welche Rolle spielt der „Gründer-Spirit“?

ab 30:27 | Strybers Weiterbildungs-Prozess

ab 35:17 | Kommunikation & Leadership

ab 40:44 | Wo soll Stryber in 5 Jahren sein?

||||| WIR |||||

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