Die Rolle der COO & Prinzipien Gülsah Wilke Bulletproof Organization (Vol. 17)

In der Rubrik “Bulletproof Organization” spricht Janna Kramer mit Investoren, Gründern und Mentoren über den Aufbau von gesunden Unternehmen. Geliefert werden Insights über den facettenreichen Gründeralltag und Best Practices im Umgang mit persönlichen und organisatorischen Herausforderungen und Konflikten.

In dieser Folge spricht Moderatorin Janna Kramer mit Gülsah Wilke. Gülsah  ist vor kurzem erst vom Startup Verband zur Impact Gründerin des Jahres ausgezeichnet worden und baut aktuell mit weiteren 3 Co-Foundern das Netzwerk 2hearts auf. Auf den Weg dorthin arbeitete sie 6 Jahre in verschiedenen Strategieberatungen, wie beispielsweise McKinsey, war Investorin und Head of Portfolio & Operations bei Axel Springer, wo sie auch Stepstone als Board Mitglied unterstützt hat und nahm dann die Rolle der COO in dem Scale Up Ada Health an. In dieser Folge sprechen die beiden über Gülsahs Rolle als COO und über die Erfahrungen, die sie mit in ihre aktuelle Gründung mitgenommen hat. Es geht unter anderem um Prinzipien und den eigenen Anspruch und Gülsah gibt Insight über die folgenden Fragen: 

• Für welche KPIs ist man als COO verantwortlich?
• Wie schafft man es, operative Effizienz und Exzellenz einzuführen, ohne dabei die Flexibilität zu verlieren?
• Welche Prinzipien hast du mitnehmen können, die du in der jetzigen Gründung anwendest?
• Hast du einen eigenen Anspruch, mit dem du in deine jetzige Gründung gegangen bist?

Gülsahs Instagram Profil: https://www.instagram.com/2hearts_community/?igshid=NTc4MTIwNjQ2YQ%3D%3D 

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