Q&A Leadership – Nutzer fragen, Stefan antwortet | #Leadership 🚀
Shownotes
Nach dem Erfolg unseres Tech Breakfasts zum Thema Leadership beschlossen Joel und Stefan, eine spontane Q&A-Session aufzuzeichnen. In dieser konnten die Nutzer unseres Messenger-Kanals ihre dringlichsten Fragen an Stefan richten, der sie daraufhin kurz und knackig beantwortete.
Du erfährst…
1)…was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es
2)…was kann Scrum in Führungspositionen
3)…wie prüft man das Potential eines Teams
4)… woran erkennt man geborene Führungskräfte
👉 Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
||||| SPONSOREN |||||
🔥 Übersicht aller Sponsoren: www.digitalkompakt.de/sponsoren/
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 02:19 | Was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es?
ab 03:53 | Nur High Performer halten oder eine gesunde Mischung?
ab 04:52 | Leading by example oder leading by authority?
ab 05:45 | Führung über Slack in Remote-Teams – was beachten?
ab 06:45 | Wieviele Directs für Top-Manager in hierarchischen Strukturen?
ab 07:49 | Spezialwissen vs. Sozialkompetenz – was ist wertvoller?
ab 09:46 | Was kann Scrum in Führungspositionen?
ab 10:22 | Wie man Mitarbeiter zu High Performance incentiviert
ab 12:34 | Wie können Mitarbeiter für mehr High Performance im Team sorgen?
ab 15:20 | Wie kann man den Charakter eines Bewerbers prüfen?
ab 17:10 | Wie führt man zellulare Netzwerkstrukturen?
ab 17:43 | Wie prüft man das Potential eines Teams?
ab 18:29 | Wie überwindet man Persönlichkeitsunterschiede im Team?
ab 19:38 | Woran erkennt man geborene Führungskräfte?
ab 20:19 | Ortsunabhängiges Arbeiten von Mitarbeitern aus Führungssicht
Bonuskapitel nur für Patreon-Nutzer
01 | Liegt mangelnde Produktivität an den Mitarbeitern oder am Chef?
02 | Die fünf Key Skills eines High Performance Leaders
||||| WIR |||||
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