Von Kapital bis Kultur: Einblicke in die Innovationsförderung von seed + speed Ventures

1. Was ist euer Background und eure Expertise im Team?

Die Geschäftsführer haben umfangreiche VC-Erfahrung. Alexander Kölpin hat mehrere VCs mitgegründet und deren Portfolios aufgebaut. Carsten Maschmeyer hat ein Unternehmen zum IPO geführt und mehrere VCs aufgebaut. Das Investment-Team verfügt über Erfahrungen in VC und M&A.

2. Wie unterstützt und fördert ihr eure Portfoliounternehmen über das Kapital hinaus?

Unsere Portfoliounternehmen profitieren von unserem kostenfreien Sales- und PR-Support. Unsere Expert*innen helfen ihnen, erfolgreiche Vertriebs- und Marketingstrategien zu entwickeln, um nachhaltiges Wachstum zu erzeugen.

3. Wo seht ihr eure Stärken? Wie grenzt ihr euch von anderen VCs ab?

Startups profitieren von unserer proaktiven Hands On - Kultur. Weitere Stärken sind das Netzwerk und die Erfahrung von Gründer Carsten Maschmeyer, der sich persönlich für die Startups einsetzt. Dazu kommt unser kostenloser Sales- und Marketing Support.

4. Was sind aus eurer Sicht die drei wichtigsten Eigenschaften bei einem Gründerteam?

Leidenschaft, eine positive Teamdynamik und Resilienz sind entscheidend für ein erfolgreiches Gründerteam. Sie ermöglichen es auch in Krisensituationen, die Herausforderungen zu meistern und immer einen Schritt weiter zu gehen.

5. Wie geht ihr bei der Suche nach neuen Investitionsmöglichkeiten vor?

Wir identifizieren neue Investmentmöglichkeiten durch die Nutzung des Netzwerks jedes einzelnen Investmentprofessionals bei uns, gehen zu Branchenveranstaltungen und natürlich nutzen wir auch spezielle KI-Software, um die für uns interessantesten Startups zu identifizieren.

6. Was sind für euch Warnsignale, wenn ihr eine Investition in Betracht zieht?

Unklare Sales- und Produktstrategien, interne Konflikte im Gründerteam sind oft red oder orange flags für uns. Bei einem begrenzten Wachstumspotenzial müssen wir leider auch passen, auch wenn das trotzdem, vom Gründer aus gesehen, erfolgreiche Unternehmen werden können. Am schnellsten sagen wir intransparent agierenden Gründern ab.

7. Welche Verticals findet ihr im Moment besonders spannend?

Als B2B und Enterprise SaaS Investor verfolgen wir eine sektoragnostische Investmentstrategie und diversifizieren unser Portfolio über verschiedene Branchen hinweg. Der Einfluss von KI ist in allen Verticals (u.a. Cybersecurity, Supply Chain, aber auch ESG-Themen) spannend.

8. In welche Richtung wird sich die VC-Landschaft eurer Meinung nach in den nächsten 5-10 Jahren entwickeln?

Viele Prozesse werden künftig durch KI automatisiert werden. Die VC-Landschaft ist in den letzten Jahren extrem gewachsen. Nicht alle Fonds werden Folgefonds raisen können, vor allem größere Fonds, die es in dieser Phase nicht leicht haben. Insgesamt ist die Szene erwachsener und diverser geworden. Diese Professionalisierung und Reifung wird sich fortsetzen.

9. Welches sind eure Lieblingsevents für Networking und Wissensaustausch?

Wir beteiligen uns an diversen Veranstaltungen für Networking und Wissensaustausch, Branchen- und Startupkonferenzen, Networking-Events, Pitchveranstaltungen und Paneldiskussionen im DACH-Raum. Einige davon sind die Bits & Bretzels, der Start Summit und der HTGF-Family Day.

10. Wie stellt ihr sicher, dass eure Firma mit dem rasanten technologischen Fortschritt und den Marktveränderungen Schritt hält?

Um mit technologischem Fortschritt und Marktveränderungen Schritt zu halten, diskutieren wir Trends, passen Investitionsstrategien an und pflegen ein starkes Netzwerk. Wir müssen flexibel auf Veränderungen reagieren und investieren kontinuierlich in Weiterbildung.

11. Wie beachtet ihr ESG-Überlegungen in eurem Investment-Prozess?

ESG-Kriterien sind fest in unserem Investmentprozess und unserer Philosophie eingebaut. Dies umfasst neben internen Prozessen die Bewertung von Unternehmen hinsichtlich ESG-Praktiken. Ziel ist es, positive Umweltveränderungen zu fördern und gleichzeitig Renditen zu erzielen.

12. Wie definiert und messt ihr den Erfolg eure(n) Fond(s) über die finanziellen Erträge hinaus?

Der Erfolg eines VCs wird vor allem an finanziellen KPIs gemessen. Wir bewerten zusätzlich gesellschaftlichen Beitrag, Innovationsförderung, Wachstum und Arbeitsplatzschaffung. Die größten Erfolge sind, strauchelnden Unternehmen dabei zu helfen, wieder auf Kurs zu kommen.

13. Welches ist das unkonventionellste/ungewöhnlichste Startup, in das ihr investiert habt?

Kreativität ist immer spannend. Am komplexesten ist unser Portfoliostartup carbonfuture, wo Carbon Removal Supplier Services, Due Diligence, Carbon Removal Tracking und Third-Party Certification ein Angebot bilden, um nachhaltig CO2 aus der Atmosphäre zu entfernen.

14. Wer sind eure wichtigsten/größten LPs?

Wir sind derzeit in die dritte Fondsgeneration unterwegs und der LP-Kreis besteht vorrangig aus Unternehmern und Unternehmerinnen.

15. Welche Rolle wird KI zukünftig für VCs spielen (z.B. in Matchmaking, Business Model Bewertungen, usw.)

KI spielt zukünftig eine Schlüsselrolle: Sie verbessert Due Diligence, Geschäftsmodellbewertungen und Portfolio Management. Dadurch wird die Effizienz gesteigert. Auch im Investitionsprozess nutzen wir derzeit schon KI, um für uns geeignete Startups zu identifizieren.

16. Wie spricht man euch am Besten an? (Email, Linkedin, vor Ort auf Events, durch Intro, etc.)

Wenn Ihr könnt, vernetzt Euch mit VCs über andere Gründer oder Gründerinnen. Ansonsten aber auch über folgende Kanäle: E-Mail: info@seedandspeed.com Website: https://www.seedandspeed.com/de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/seedandspeed/

17. Gibt es Bücher, Blogs oder Ressourcen, die ihr Gründern oder angehenden VCs besonders empfehlen würdet?

Medien wie Startup Insider, Crunchbase, Deutsche Startups.de und Gründerszene.de sind informativ für aktuelle Nachrichten im Startup-Bereich. Geht zum Anfang auf so viele Events wie möglich! Zudem empfehle ich zum Einstieg in die Finanzierungsthematik das Buch “Dealterms.VC”

18. Woher bezieht ihr eure Nachrichten? (Newsletter, Zeitschrift, Podcast, etc.)

Wissensdurst muss man als VC im Blut haben. Wir beziehen Nachrichten aus Newslettern, Veranstaltungen, Online-Portalen, Podcasts, Webinaren und Fachzeitschriften wie das ”VC Magazin”. Zudem sind persönliche Netzwerke sehr wichtig, wir sind in einem People Business!

19. Welche bevorstehenden Veranstaltungen plant Euer Investment-Team zu besuchen?

Wir nehmen an Veranstaltungen wie dem StartSummit, Q Summit und Bits & Pretzels teil. Zusätzlich sind wir auf Messen und kleineren Events und Pitch Contests im DACH Raum vertreten. Über Anfragen bezüglich unserer Teilnahme an einem spezifischen Event freuen wir uns immer.

20. Was ist das Besondere an Startup Insider? Warum ist Startup Insider so wichtig für die Startup-Szene in der DACH Region?

Startup Insider ist wichtig für die DACH-Startup-Szene, weil breiter, allgemein wirtschaftsorientierte Portale oft nicht tief genug in neue Trends, Herausforderungen und Marktentwicklungen eintauchen. StartupInsiders Team hat das nötige Hintergrundwissen und gute Kontakte in die Szene!