Corporate VCs als strategische Wachstumshebel – nicht nur Kapitalgeber
neosfer – die Innovationseinheit der Commerzbank – ist seit über einem Jahrzehnt in der Startup-Welt aktiv. Mit einem Investmentfokus auf digitale und nachhaltige Technologien unterstützt das Team Gründer:innen von der Frühphase bis zur Skalierung. Das Ziel: Innovationen identifizieren, strategisch fördern und gezielt in die Wertschöpfungsketten der Finanzbranche integrieren.
Mehrwert über das Investment hinaus
Corporate VCs unterscheiden sich grundlegend von klassischen VCs. Neben der Kapitalbereitstellung bieten sie Startups zusätzlichen Zugang zu relevanten Märkten, Branchenexpertise und direkte Anknüpfungspunkte an bestehende Kunden- und Partnerstrukturen. Gerade für junge Unternehmen in der Validierungsphase kann dieser Hebel entscheidend sein – beispielsweise beim Markteintritt, bei der Pilotierung von Produkten oder beim Aufbau von Glaubwürdigkeit gegenüber weiteren Investoren.
Der Zugang zu potenziellen Kunden innerhalb des Konzerns ermöglicht es neosfer, Startups frühzeitig mit konkreten Anwendungsfeldern zu verknüpfen. Gleichzeitig wird durch das Zusammenspiel mit Fachexpert:innen ein besonders tiefes Verständnis für Marktbedürfnisse aufgebaut – ein Vorteil, der sich direkt auf Produktentwicklung und Go-to-Market-Strategien auswirkt.
Stabilisierender Faktor im CapTable
In einer Phase, in der viele unabhängige VCs aufgrund unsicherer Marktbedingungen zögerlicher agieren, können Corporate VCs ein verlässlicher Partner sein. Dank ihrer strategischen Langfristperspektive agieren sie oft antizyklisch und begleiten Startups über mehrere Finanzierungsphasen hinweg. Diese Stabilität kann im CapTable ein wichtiger Faktor sein – insbesondere, wenn sie mit langfristigem Interesse an Innovation und Transformation verbunden ist.
Zudem verfügen etablierte CVCs wie neosfer über fundierte Investmentprozesse und professionelle Due-Diligence-Strukturen. Sie investieren nicht nur auf Basis von Visionen, sondern bringen solide Bewertungsgrundlagen und operatives Know-how ein.
Synergie aus VC-Kompetenz und Corporate Power
Erfolgreiche CVCs vereinen klassische VC-Exzellenz mit dem Zugang zu Ressourcen, Netzwerken und Infrastruktur eines Konzerns. Diese Kombination macht sie zu einem wichtigen Baustein für Startups, die sich strategisch weiterentwickeln möchten – gerade in regulierten Märkten oder bei komplexen B2B-Geschäftsmodellen.
neosfer setzt dabei bewusst auf ein hybrides Modell: Frühphasige Beteiligungen, begleitet durch gezielte Programme, Veranstaltungen und Ökosystem-Formate wie das IMPACT FESTIVAL oder die Eventreihe Between the Towers, tragen zur nachhaltigen Entwicklung von Startups bei.
Fokus auf Zukunftsthemen: Cybersecurity, Stablecoins, GreenTech
Für das Jahr 2025 legt neosfer seinen Fokus auf Themen, die an Relevanz gewinnen: Cybersecurity, digitale Währungen und Stablecoins, sowie GreenTech-Lösungen mit direkter Wirkung auf Nachhaltigkeit und Transformation im Finanzsektor. In diesen Bereichen sieht das Team erhebliches Potenzial, Innovation mit strategischer Wirkung zu verbinden – sowohl für die Bank selbst als auch für die Gesellschaft.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Corporate VCs Startups nicht nur finanzieren, sondern als strategische Partner begleiten – von der Frühphase bis zur Skalierung.
